【背景故事】 管理者：小张，项目A现在进度是到了那里呀，为什么有些材料这么快就没有了。采购那边一直在抱怨，一些材料 今天采购了，过两天又要采购。 项目负责人：项目进度我要去现场看一下，材料这块，都是现场组长报上来的。 管理者：进度你都不知道，你们这个管理是个什么情况。 项目负责人：项目比较多，现场管控确实比较困难，每日情况，大家都是微信啥的发给我，我也没有时间经常去 现场。 【用户痛点】 1.跟进销售与客户的对接过程管理。 2.管理者对无法及时了解项目回款情况，哪些未回款，哪些已逾期。 3.施工进度等依赖线下沟通以及纸质文档管控，管理不方便，且效率低下。 4.项目的物料品类繁多，通过传统的纸质文档管理统计慢，管理不规范，使用情况难以跟踪。 【解决方案】 1.每笔回款系统自动汇总到已回款金额，未回款和逾期回款情况实时了解容。 2.施工进度通过系统在线规范化管理，按照节点实时推进 ，保障项目顺利进。 【体现价值】 1.达到项目进度可实时监控的目的。 2.达到项目材料可查、可控、可管的目的。 3.可根据企业需求在现有模板基础上进行自定义设置。